Управление строительством энергетических объектов или их реконструкцией — задача масштабная и ответственная. Генеральный подрядчик в таких проектах — это не просто рабочие руки и контроль за ними от одной компании, а ваш партнер, который привнесет в проект собственные знания и экспертизу и гарантирует вам работоспособное решение и его оптимальную стоимость.
Разбираемся вместе, как выбрать идеального исполнителя для управления строительством энергетического объекта или реконструкции энергетической инфраструктуры предприятия.
Кадровый ресурс
Наличию и достаточности ресурсов (в первую очередь кадровых) подрядчиков большинство заказчиков традиционно придают большое значение. Но сама по себе справка о численности персонала вам мало скажет.
- Запросите у претендентов информацию о контрактной базе, чтобы оценить степень загрузки компании и подразделений, которые будут вовлечены в ваш проект.
- Постарайтесь найти время и лично посетить офисы кандидатов. Потраченное время оправдает себя: вы сможете лично убедиться в том, что уровень организации бизнеса (уровень технической оснащенности рабочих мест, количество сотрудников) соответствует заявленному. А кроме того, понаблюдаете изнутри, как устроена работа и поймете, чья деловая культура вам более близка.
Компетенции в проектировании и строительстве энергетических объектов
Наличие необходимых разрешений, аттестаций, допусков и СРО — лишь обязательный минимум, которому, скорее всего, будут соответствовать все претенденты из вашего списка.
Опыт более показателен, однако ознакомиться с референс-листом и отзывами будет недостаточно. Случается, что объекты, перечисленные в референс-листе компании, были реализованы сотрудниками, по тем или иным причинам, покинувшим компанию, а в настоящий момент сама компания может не иметь такого уровня компетенции, как в момент работы над указанными проектами. И напротив, вполне распространенный путь эволюции компании — привлечение для новых направлений опытных специалистов, имеющий компетенцию и богатый послужной список в предметной области.
- Узнайте больше о профессиональном опыте команды, которая будет вести ваш проект — именно их персональная компетенция в итоге будет влиять на результат.
- Не ограничивайтесь руководителем проекта и не стесняйтесь запросить список технических специалистов, которые будут работать над вашей задачей.
- Спросите об их образовании и профессиональном опыте: именно они определяют качество технических решений и уровень реализации вашего проекта.
- Запрашивайте резюме, дипломы и свидетельства о курсах повышения квалификации — если компания имеет достойные кадры, у нее нет причин скрывать эту информацию.
Открытость и порядочность
Ищите компанию, которая поощряет активное участие заказчика в принятии решений и готова к диалогу в процессе реализации проекта. Скорее всего, ваш будущий партнер знает про проектирование и управление строительством энергетических объектов или их реконструкцию больше вас (и именно поэтому он вам нужен), но по-настоящему компетентную команду отличает готовность обсуждать и обосновывать свои решения, а главное, делать это на уровне, доступном клиенту.
Распространенный сценарий развития проекта — его трансформация в ходе проработки технических решений. Не имея компетенции в предметной области, заказчик часто отталкивается от концепции, которая при ближайшем рассмотрении оказывается избыточной или, напротив, не может решить поставленную задачу на должном уровне.
«Правильный» ЕРС-подрядчик не возьмется реализовать решение, которое считает спорным с точки зрения технического соответствия задаче, небезопасным или неоправданно дорогим, а подскажет клиенту более верный путь.
- Проявите изобретательность и проведите небольшой тест — проверьте, как претенденты отвечают на вопросы «с подвохом» — технические и организационные. Если намеренные ошибки, на которых можно «заработать», претендент не замечает, это тревожный знак (впрочем, прежде чем делать выводы, убедитесь, что вопрос задан по адресу или был проработан всей командой. Предметная область компетенции участников команды проекта разная. И то, что технический эксперт не в курсе всех финансовых аспектов проекта — это нормально).
Подход к ценообразованию
Формально в числе прочих рисков ЕРС-проекта исполнитель несет ответственность в случае превышения бюджета, но на самом деле рискует в случае, если изначально цена была сильно занижена, в первую очередь, заказчик.
В отличие от рынка B2B, где продукты разных ценовых категорий часто могут быть весьма схожими по своим характеристикам, на рынке промышленного оборудования крайне редко бывает так, чтобы покупатель платил больше исключительно за бренд. В цене оборудования — и затраты на разработку, и материалы, и уровень автоматизации, и система обеспечения качества на производстве. Поэтому уровень технической надежности, удобство эксплуатации объекта в целом, межремонтный цикл и срок службы объектов, выполненных с применением оборудования разных ценовых категорий, может отличаться принципиально.
Неправильно оцененные инвестиций на старте могут обернуться значительным удорожанием на этапе реализации проекта или его жизненного цикла (эксплуатационного периода). Но и выбирать по принципу «дорогое значит лучшее» тоже не всегда оправдано.
- Обратитесь за консультацией к независимым экспертам, которые смогут дать предварительную оценку бюджета проекта и информацию о поставщиках якорных технологий и основного оборудования.
Бережливое проектирование и строительство
Потери при реализации крупных проектов — явление широко распространенное, но вопреки сложившейся практике вовсе не неизбежное. Перерасход бюджета и сдвиг сроков часто продиктованы коллизиями, допущенными при проектировании и выявленными на этапе строительно-монтажных работ, увязкой технических решений внутри проектной команды (может состоять из нескольких проектных организаций), а также несинхронизированными календарными планами участников проекта.
По оценкам авторов и компаний, специализирующихся на внедрении, методики бережливого проектирования позволяют сократить время разработки на 40-50%, а также снизить риски, связанные с качеством, сроками и стоимостью строительства.
LEAN, Kaizen — cпорить о том, какая из концепций, направленных на оптимизацию процесса, работает в проектировании и строительстве лучше, особого смысла не имеет. А вот узнать о том, как организованы процессы, и что именно делает компания, чтобы обеспечить минимальные потери на всех этапах реализации проекта, весьма полезно.
Обязательный минимум здесь:
- Использование в работе BIM-инструментов и связанных с ними технологий, позволяющих значительно сократить объем трудозатрат за счет автоматизации рутинных задач. Несколько лет назад мы в «Первом инженере» за счет внедрения BIM снизили трудозатраты на проектирование на 30%. Если ваш исполнитель не использует современные технологии, времени на проектирование потребуется больше, а стоимость его его будет выше.
- Максимальная стандартизация процессов взаимодействия внутри проектной команды и приобретения сотрудниками навыков, повышающих их профессиональный уровень.
- Энергоэффективные технологии в основе разрабатываемых решений призваны не только снизить затраты в процессе строительства и последующей эксплуатации, но и обеспечить защиту окружающей среды от вредных выбросов и рациональное использование природных ресурсов. Энергопотребление, потери и выбросы- ключевые показатели в проектных решениях компании «Первый инженер», достижение которых мы гарантируем своим заказчикам. Если ваш кандидат не готов зафиксировать обещанные показатели в договоре, советуем рассмотреть других кандидатов.
- Проектирование объекта с учетом продолжительности его жизненного цикла с привязкой к планам развития предприятия на рассматриваемый период. Любой энергетический объект — это не только значительные инвестиции на старте, но существенные эксплуатационные расходы. Правильный подход — учитывать их еше на стадии принятия решения и сравнивать предложения не по сумме капитальных инвестиций, а по совокупности затрат на строительство и эксплуатацию объекта.
Безопасность
Хотя, на самом деле, с этого пункта стоило бы начать. Доверяйте управление строительством энергетических объектов или их реконструкцию только тому, кто бескомпромиссно относится к безопасности собственных сотрудников, неукоснительно следует технике безопасности при организации работ, и уделяет особое внимание безопасности и надежности предлагаемых технических решений.
